能源供应关系民生冷暖。入冬以来，面对能源供需紧张，山西作为能源大省动作频频。作为我省燃气供应的主体企业——华新燃气集团，坚决贯彻落实中央及省委省政府决策部署，把燃气保供作为重要政治任务，立足产供储销各个环节，着力聚好气、供好气、储好气、用好气，全力做好山西低碳能源保供的“压舱石”，为山西全方位推动高质量发展提供了有力支撑。

多渠道多主体多气源筹集资源，年度内新投运气井130余口

“将砂比调整为10％！”“即将升压，所有人迅速离开高压区！”“收到！收到！”

12月9日，华新燃气集团蓝焰控股公司压裂作业队的压裂操作车内，气氛非常紧张。只见一个主调度员、两个副调度员聚精会神地盯着监控屏幕，随时针对压裂标段压力情况对十余台压裂车的档位进行调整，通知混砂车上的作业人员调整砂比。他们分工明确，精神集中，交流简短专业，对压裂中遇到的问题迅速作出判断、调整、记录。

“小雪”过后，沁水大山里气温骤降，冷得让人直跺脚。然而在ZH-L49-1井压裂作业现场，作业人员已经在寒风中工作了一上午，油管的寒气透过手套直往手里钻，呼啸的寒风吹在脸上如刀割一样。最辛苦的是混砂车操作平台上的操作员，他们要随时根据压裂操作车内发出的指令，迅速更改压裂液中的混砂比。在这样恶劣的室外低温条件下一站就是好几个小时，双脚早已冻得麻木。但是生产并没有因为极端天气放缓，为了确保压裂工作安全、有序、平稳运行，每一位队员都拿出了200%的精神和态度来迎接寒冷的挑战。

进入11月份以来，骤降的气温加上之前洪涝灾害带来的道路损毁、井场破坏，给作业人员施工带来了巨大的难度和挑战。但是道路通行有困难，他们想办法克服。施工有问题，他们想办法解决。在“多供一方气，多暖一家人”的信念下，华新燃气集团沁盛压裂作业队172名员工团结一心，在风雪中坚守，苦干加实干，今年已累计完成500多个压裂标段，为华新燃气集团增储上产提供了有力保障。

华新燃气集团承担着我省70%以上的燃气供应，燃气用户覆盖90%以上的县市区。为保障燃气供应，他们坚持多渠道、多主体、多气源筹集资源，大力提升资源保障供应能力，形成了以自产气、过境天然气、省内煤成气、海气为主的多重保障体系。

华新燃气集团坚持煤矿区、资源区、采空区、合作区“四区联动”，大力推进煤成气增储上产，年度内新投运气井130余口，自主保障能力得到进一步增强。此外，他们通过精细化排采、老井挖潜改造，进入取暖季以来，所属开采企业日均供气量较10月增加15万立方米。

与此同时，按照国家发改委“签早、签长、签实”供用气合同的要求，华新燃气集团深化燃气购销体制改革，采取集中采购的方式，加大谈判力度、拓宽采购渠道，积极争取合同气量。在加强前期合同气量兑现的基础上，组成专班专人，继续积极向上游大型供气企业争取增量资源。在省保供办统筹安排下，积极对接地方政府，协调征调气量，合理调度全省资源，确保冬供期间气源稳定供应。

管网管存持续保持高位运行，日均管存量达3000万立方米以上

走进华新燃气集团安全生产指挥中心，企业在全省布局的燃气管网运行状态在液晶大屏上一目了然。这里是企业的指挥中枢，负责对上游燃气采集供应、中游管网输送存储、下游供气场站的综合协调和指挥调度，一旦发生断管漏气等故障，预警系统会第一时间作出响应。

冬供以来，这里每天下午3时召开调度例会，华新燃气集团十几家相关保供单位参会。为充分保障高峰期用气需求，企业管网管存持续保持高位运行，日均管存量达3000万立方米以上。

指挥中心负责人贺胜锁告诉记者，目前，华新燃气管网贯穿省内各大煤层气田，东联河北、西承陕西、南通河南、北接内蒙古，联通国家主干管线，总里程达6300多公里，已形成“三纵十一横”的管网格局。在此基础上，华新燃气瞄准供气输气瓶颈、堵点，持续推进管网优化布局，今年重点实施了省级干线互联互通、永和—隰县区块连接线等10项工程，新增入网能力约400万立方米/天，供气能力、输气能力进一步提升。

不仅如此，企业还利用信息化、数智化手段，科学预测运行趋势，合理制定管网调度方案，确保资源供应与管输能力相匹配，从而保障全省资源有序调度。

在保障管网稳定运行的同时，华新燃气集团积极履行储气调峰责任，加快补足储气能力短板，大力提升调峰保供能力，切实保障用气需求。

天然气经压缩、冷却至其凝点温度（-161.5℃）后变为液体储存入罐，使用时再重新气化，可作为调峰储备气源。太原国新洁净液化天然气有限公司，为响应冬季储气设施气化反输工作，入冬以来，生产运行部班长组织各班组成员对反输设备设施电气、仪表、设备、工艺管道进行调试、检漏。如今，气化反输系统已具备使用条件，生产运行班组成员每天会按时对LNG储罐、气化反输等装置进行巡检、查漏，确保储罐液位能满足储气要求，保证反输系统处于随时投用状态。

目前，华新燃气集团已建成储气调峰设施17座，覆盖全省9个市，储气能力达9000万立方米，约占全省总储气能力的50%。此外，企业通过购买服务的方式，提前锁定中央及省外两家燃气企业6000万立方米储气能力，构建起了多层次的储气调峰体系。

按照“应储尽储”原则，从9月起，华新燃气集团所属液化工厂开启有序储气，目前总储气量已达7000余万立方米，达到罐容80%，创我省储气量历史最高水平。同时，企业着力深化管理机制改革，成立LNG加工中心，整合全部储气调峰设施和资源，实行集中管控、统一调度，确保资源组织、储气调峰、气化反输各环节高效衔接，最大限度发挥应急保障作用。

近7000名干部职工坚守一线，全力保障安全稳定运行

11月30日一大早，华新燃气集团杨盘枢纽基地维抢修队接到上级通知，静升—段纯管线有3处因采空区沉降导致管线变形，影响管线正常安全运行。

正值冬供期间，为减少对下游用户用气影响，作业队长刘亚楠、刘晓楠立即召集队员们装车出发。由于管线变形地点位于大山深处，加上连夜施工，抢修环境恶劣，然而作业队队员们不畏寒冷、顽强作战，经过各部门紧密配合，连续奋战近20个小时，次日22时，管线变形处换管作业完成，隐患成功排除。

把安全工作摆在首要位置，全力以赴保障安全稳定供应。从9月开始，华新燃气集团便全面开展供气设施设备安全检查、维护保养，保证达到最佳运行状态。冬供期间，坚持差时全覆盖巡线，巡线工一日一巡、站场人员一日两巡、管理处每周不少于3次巡线，2400余名员工全天候坚守岗位、奋战一线，确保15分钟到达现场，及时诊断处置突发问题，全力保障管网稳定运行。

目前，华新燃气集团已建立起集团总部为监管主体，二级企业为技术、管理主体，三级企业为责任主体的安全生产管理体系，配置安全生产专职人员1819名。同时，构建起1个安全生产应急指挥中心、11个市现场应急处置的应急保障体系，拥有44支专兼职救援队伍、938名抢险人员，配备102辆抢险车、无人机等现代化应急装备及物资，可实现对晋北、晋中、晋南三大区域的及时响应、快速救援，保障全省供气安全。

与此同时，企业深入开展“大反思、大排查、大整治、大提升”专项行动，全覆盖、无死角、地毯式开展隐患排查整治，实现冬供开始前问题隐患全部“清零”，全力备战冬供。针对冬供期间供气形势和气候特点，制定专项工作方案，紧盯管网、站场、阀门防冻防凝等重点环节，严格落实日巡检和24小时值班值守制度，近7000名干部职工坚守一线，全力保障安全稳定运行。

保障燃气稳定供应，事关群众切身利益，事关经济社会发展。华新燃气集团党委书记、董事长刘军表示：“下一步，我们将充分发挥全产业链协同优势和规模优势，锚定目标、强化服务，坚决扛起国企职责使命，全力以赴做好燃气保供工作，确保人民群众温暖过冬，为山西全方位推动高质量发展助力添能。”